如何为晋升专业做准备？

2019-07-09

【案例简介】

工作现状：女性，24岁，类似国企（集体所有制）的集团型企业从事3年半人事专职工作，主要工作内容为领导干部管理（主要是考核，占工作内容20%），员工劳动纠纷处理（占工作内容20%），人事E-HR系统及基础数据维护及部门各类杂事协调（60%）。职业愿景：希望在工作5-6年时成为HRBP，工作10年时成为HR总监。

工作困惑：

1.分工过细的人事工作，无法接触薪酬、培训、招聘工作模块，由于未进行实地操作，虽自学其余模块，但仍无法系统性的思考人力资源工作，是未来的寻求更好的发展平台的制约；如何能够利用虚拟项目设计的方法，最大程度的深入了解各模块的工作？

2.女性在HRBP的求职市场上相较于同等水平的男性而言有劣势，如何能在晋升专业的过程中，将女性的优势凸显出来？

3.由于身在类国企（集体所有制）企业，商务英语水平下降，如何能自我培养商务英语水平，为晋升专业及职务作出准备？

【案例解析】

您的问题包括学习方法、发挥优势和英语学习的问题。前两个问题我来回答，第三个问题不是我的专长，回复来自于谦启咨询一名有多年海外留学背景的咨询顾问。

1、如何深入学习的问题。我看了下您的背景，如果按照您的规划路径，未来比较难站稳HRD职位。这几年接触了不少HR，特别是在沿海的城市，他们给我最大的感受是专业的焦虑比较深，原因是所在公司的老板对专业的认知越来越深，对HR的专业要求越来越高。您的当前背景目前比较局限在人事事务类工作。人力资源的专业内容接触相对比较少，人才培养实务操作也缺乏实质性介入。人力资源传统模块的薪酬绩效、基于公司业务发展的人才管理均为各公司特别关注的主题。如想实现您的愿景规划，专业准备需要先从大的视野立意。将专业的学习和您所期望的HRBP相融合，不要孤立的去看，任何一个模块做到极致必然是深度支撑业务。

回到虚拟方案设计的方法，虽然您目前的工作范围是人事事务为主，但您所在的是一个集团公司，应该具有比较完整的人力资源建制，具有自行虚拟设计和研讨的基础。可以先选择其中一个模块尝试虚拟方案设计。虚拟方案设计价值是规避传统自学没有效果的缺点，常规的学习方法不管是培训还是读书、阅读资料均没有强调应用。好多HR会将其归结为没有应用条件，虚拟设计的两个优点是：一可以将所学的知识串起来，形成方案，并在方案设计过程中加深对知识的理解，另外一个是阶段性聚焦，避免精力过于分散。所以专业学习务必一个阶段集中到一个主题。首先分析集团的本专题的具体问题，然后按照虚拟方案设计的步骤实施。如果有机会，也可以采取虚实结合的方式，在别的模块的项目推进中争取部分参与，将您的设计内容部分应用到他们的方案中，效果会更好些。

2、女性做HR有天生优势，比如细心、亲和、感情细腻，因此我们看到企业的HR中女性偏多。如果从专业要求来看，性别就几乎没什么影响了，大量企业的HRBP是女性。另外，没有必要把自己一开始就设定到仅通过HRBP到人力资源总监这条成长道路，可以根据实际的情况选择其他道路，在做到HRD前，专业方面需要多方面积累，不妨更多的尝试，也有利于未来更加稳健的成长。

3、商务英语水平问题。撇开基本的商务英语写作，交流规范不谈(这些资料很容易找到)，商务英语有很强的针对性，不同行业，不同职位有不同的要求，主要体现在语言的严谨性和词汇的差别上。要提高商务英语水平，首先要对职位所接触的工作范围有一个比较清晰的认知，这直接决定了您要专门提高英语的方向和具体内容。其次，在国企英语环境比较弱的情况下，自己务必要时刻督促自己学习英语，保持学习的热情和动力。在采取措施之前，您也要明确，英语学习不是一天两天的事情，必须要长期坚持。把前期准备做好后您可以开始了。第一步就是大量搜集与您职位，行业相关的商务英语的文章，反复阅读，能背最好。这样会给您一个基本的语感。与此同时，您要开始做一些翻译。比如您手头有一个文件，您可以尝试着按照收集的文章的风格，一段一段地进行翻译。然后一篇一篇地翻译。您会发现很多相关的词汇，语句不断地重复出现，这时您会对这些词和语句有很强印象，然后您可以先写英语，逐渐养成地道英语的写作方式而非先想中文再转换成英文的方式。最后我还是要强调，重在坚持和积累。