祝贺江西省人力资源开发研究院中标“景德镇高新技术产业开发区2025-2027年年度机关绩效管理考核咨询项目”

2025-01-09

昨日，江西省人力资源开发研究院在景德镇高新技术产业开发区2025-2027年年度机关绩效管理考核咨询项目的竞标中脱颖而出，成功中标，再次证明江西省人力资源开发研究院在人力资源管理咨询领域的卓越实力和专业水准。

江西省人力资源开发研究院始终专注于人力资源管理咨询、课题调研、专家命题及题库建设、职业技能鉴定标准制定、档案管理以及人才大数据的社会化学术和技术研发。

项目将紧密围绕景德镇高新技术产业开发区的实际需求，全面开展机关绩效管理考核咨询工作。江西省人力资源开发研究院凭借由资深专家组成的咨询团队，为景德镇高新技术产业开发区量身定制科学、合理、可行的绩效管理考核体系。同时，还将提供持续、专业的咨询服务，确保绩效管理考核体系的顺利实施和不断优化。

随着项目的正式启动，江西省人力资源开发研究院将与景德镇高新技术产业开发区携手并进，共同翻开机关绩效管理考核的新篇章，景德镇高新技术产业开发区将在新的绩效管理考核体系的引领下，实现管理机制的高效化与科学化，为区域经济的持续健康发展注入强劲动力。

江西省人力资源开发研究院咨询服务介绍

一、绩效管理体系设计：该服务旨在帮助企业或组织建立科学、合理的绩效管理体系，通过设定明确的绩效指标和评估标准，提升员工的工作效率和组织的整体绩效。

二、薪酬管理体系设计：提供薪酬管理体系的定制化设计服务，旨在构建具有激励性和公平性的薪酬体系，以吸引和留住优秀人才，同时确保组织的薪酬支出与效益相匹配。

三、国企改革咨询：针对国有企业改革的需求，提供全面的改革咨询服务，包括组织架构调整、人事制度改革、薪酬与激励体系设计等，以推动国有企业转型升级和持续发展。

四、开发区人事体制机制改革：为开发区提供人事体制机制改革的咨询服务，包括组织优化、竞聘招聘、薪酬激励等方面的改革方案设计，以提升开发区的行政效率和治理能力。

此外，江西省人力资源开发研究院还提供课题调研、专家命题、题库建设、职业技能鉴定标准建设以及档案管理等多元化的人力资源服务，以满足不同客户群体的需求。

江西省人力资源开发研究院咨询服务流程